Fachtagung am 30. Juni und 1. Juli 2022 in Berlin

Personaltage Berlin

Tarifrecht und Personalentwicklung in der behördlichen Praxis

Fachtagung für Führungskräfte, Personalverantwortliche, Fortbildungsbeauftragte, Personalentwickler:innen, Personalvertretungen und Fachpolitiker:innen
Das war unsere Tagung "Personaltage Berlin".

Inmitten sehr bewegter und bewegender Zeiten finden unsere Berliner Personaltage als Konstante in diesem Jahr bereits zum 19. Mal statt. Die Fachtagung vermittelt relevantes Fachwissen zu aktuellen Entwicklungen im Tarifrecht und in der Personalentwicklung und bietet verantwortlichen Fach- und Führungskräften aus dem gesamten Bundesgebiet ein gezieltes Forum zum Erfahrungsaustausch mit ausgewiesenen Experten beider Themenbereiche.

Im Fachforum Tarifrecht werden in bewährter Weise die aktuelle Rechtsprechung vorgestellt und die neuesten tarifrechtlichen Entwicklungen besprochen. Ein Vortrag widmet sich der Zukunft der Personalarbeit im Zeitalter der Digitalisierung und wie diese in Einklang mit dem Tarifrecht zu bewerkstelligen ist.

Das Fachforum Personalentwicklung widmet sich in diesem Jahr den Herausforderungen, die im Zusammenhang mit anhaltenden Krisen und der koalitionsseitig angestrebten Ausweitung von Digitalisierung und Agilität in der Verwaltung auf Führungs-/ Personalverantwortliche zukommen. Anforderungen und Vorteile des Digital Leadership werden hierfür beleuchtet und Wege zur organisationalen Resilienz im Öffentlichen Dienst aufgezeigt. Mit Expert:innen wird erörtert und diskutiert, welche neuen Zielsetzungen und Umsetzungswege für die zukunftsorientierte und erfolgreiche Personalentwicklung von morgen hilfreich sind.

Es besteht die Gelegenheit, diese Tagung vor Ort zu besuchen oder der Tagung online zu folgen. Unsere Gäste vor Ort haben die umfassende Möglichkeit, mit Expert:innen ins Gespräch zu kommen und sich mit Fachkolleg:innen auszutauschen.

Tagungsorganisation

Tagungsablauf

Donnerstag, 30. Juni 2022
10:00 Uhr
Begrüßung und Eröffnung
Katja Knorscheidt
10:15 Uhr
Eröffnungsvortrag; Digitalisierung in der Verwaltung – Zielsetzungen, Herausforderungen, Chancen
Prof. Markus Kaiser
12:00 Uhr
Mittagspause
13:00 Uhr
Aktuelle Rechtsprechung des BAG zum Tarifrecht des öffentlichen Dienstes
Karin Spelge
15:00 Uhr
Kommunikationspause
15:30 Uhr
Employer Branding: Mitarbeitergewinnung im öffentlichen Dienst – Digitalisierung nutzen
Sabine Blau
ca. 17 Uhr
Ende des ersten Veranstaltungstages
Für Interessent:innen:
17:15 Uhr
Beginn des fakultativen Rahmenprogramms
20:00 Uhr
gemeinsames Abendessen
Freitag, 1. Juli 2022
Fortsetzung der Tagung in zwei parallelen Fachforen
Aktuelle Rechtsprechung und Entwicklungen des Tarifrechts im ÖD
08:30 Uhr
Das Recht der Schwerbehinderten: die Einladungspflicht des Arbeitgebenden nach § 165 SGB IX
Tobias Thauer
10:30 Uhr
Kommunikationspause
11:00 Uhr
Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen als Instrumente der Personalauswahl und Personalentwicklung
Kerstin Magnussen
12:45 Uhr
Abschlussdiskussion
Personalentwicklung im digitalen Wandel
08:30 Uhr
Organisationale Resilienz im Öffentlichen Dienst – Prophylaxe von und Umgang mit (psychischen) Krisen von Beschäftigten
Michaela Plümecke
09:45 Uhr
Wie Agile Workhacks (digitale) Zusammenarbeit in Verwaltungen erleichtern
Dr. Duygu Brandstetter
10:45 Uhr
Kommunikationspause
11:05 Uhr
Digital Leadership in der Praxis – Führen, Fördern, Motivieren im virtuellen Raum
Prof. Markus Kaiser
12:45 Uhr
Abschlussdiskussion
13:00 Uhr
abschließendes Mittagessen
ca. 14 Uhr
Ende der Fachtagung

Tagungsinhalt

Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung – Zielsetzungen, Herausforderungen, Chancen

Prof. Markus Kaiser
„Die Verwaltung soll digitaler und agiler werden“, so lautet eine zentrale Absichtserklärung im aktuellen Koalitionsvertrag. Im Rahmen der angestrebten Modernisierung des Staates wird eine neue Verwaltungskultur gefordert, die sich fokussiert an den Bedürfnissen von Bürger:innen und Beschäftigten orientiert. Vor diesem Hintergrund stehen Behörden und ihre Führungskräfte unter immer größerem Veränderungsdruck. Offenheit und Kompetenzen für eine professionelle Zusammenarbeit in (behördenübergreifenden) Teams, für das Umsetzen eines Digital Leadership und für das Erarbeiten digitaler Lösungen für unterschiedlichste Anforderungen werden von Führungsverantwortlichen zunehmend erwartet. New-Work-Arbeitsweisen sind in Städten, Landkreisen und Gemeinden künftig genauso gefordert wie bürgerfreundliche Apps und Services rund um die Uhr. Nicht zuletzt geht es beim angestrebten Ausbau der Digitalisierung um eine Re-Positionierung des öffentlichen Dienstes als attraktiver Arbeitgeber im Wettlauf um qualifizierte Beschäftigte. Im Eröffnungsvortrag wird der Status quo der Digitalisierung in der Verwaltung vorgestellt und aufgezeigt, wo akuter Handlungsbedarf besteht. In der anschließenden Diskussionsrunde wird gemeinsam erörtert, welche konkreten Schritte zur Digitalisierung auf welche Art umsetzbar sind.
Schwerpunkte:
  • Chancen der Digitalisierung in der Verwaltung
  • Attraktiver Arbeitgeber Öffentlicher Dienst
  • Bürgerorientierter Service
  • Behörden- bzw. Bund-Länder-übergreifendes Arbeiten
  • Herausforderungen der Digitalisierung
  • Veränderungsdruck durch das OZG
  • Ausblick Digitalisierung - Bürgererwartungen
  • Change Management

Aktuelle Rechtsprechung des BAG zum Tarifrecht des öffentlichen Dienstes

Karin Spelge
Das BAG hat in den Jahren 2021 und 2022 zahlreiche Fragen zur Stufenzuordnung nach § 16 TVöD/TV-L beantwortet, aber auch viele Fragen zum Bereitschaftsdienst und zur Rufbereitschaft geklärt sowie viele für die Beschäftigten des öffentlichen Dienstes entgeltrechtlich bedeutsame Entscheidungen getroffen. Hinsichtlich der Stufenzuordnung hat das BAG seine Rechtsprechung zur Überleitung in die neuen Entgeltordnungen abgeschlossen. Es hat ferner die tariflichen Voraussetzungen für die Anerkennung förderlicher Zeiten konkretisiert und sich zur Abschmelzung vorweggewährter Stufen durch den regulären Aufstieg in den Stufen geäußert. Es hat außerdem die Voraussetzungen für die vergütungsrechtliche Anordnung von Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft nach den Tarifverträgen des öffentlichen Dienstes klargestellt und sich mit der Reichweite des Verbots des § 164 Abs. 4 Satz 1 Nr. 4 SGB IX befasst. Bei den für die Höhe des Arbeitsentgelts bedeutsamen Entscheidungen haben die Urteile des 5. Senats zur Vergütungspflicht von Umkleide- und Wegezeiten sowie die des 6. Senats zu den Überstundenzuschlägen bei Teilzeit das größte Aufsehen erregt. Der Vortrag verschafft einen Überblick über die ergangene aktuelle Rechtsprechung.
Schwerpunkte:
  • Studenzuordnung und Stufenaufstieg
  • Rufbereitschaft und Bereitschaftsdienst
  • Arbeitsentgelt
  • Überstundenzuschläge
  • Jahressonderzahlungen
  • Berechnung des Zuschusses zum Übergangsgeld
  • Vergütung von Umkleide-, Rüst- und Wegezeiten

Employer Branding: Mitarbeitergewinnung im öffentlichen Dienst – Digitalisierung nutzen

Sabine Blau
Der Fachkräftemangel in Deutschland ist mittlerweile in allen Branchen spürbar. Besonders stark betroffen ist der öffentliche Dienst, denn zur demografischen Entwicklung kommt hier eine große Konkurrenz durch die Privatwirtschaft. Im Wettbewerb um die besten Köpfe kann nur bestehen, wer sich als attraktiver Arbeitgeber positioniert und zielgruppengerecht kommuniziert. Der öffentliche Dienst hat hier noch erhebliches ungenutztes Potenzial. Mit einem überzeugenden Arbeitgeber-Marketing (Employer Branding) und einer klugen digitalen Kommunikation können öffentliche Arbeitgeber die Fachkräfte von morgen für sich gewinnen.
Schwerpunkte:
  • Der öffentliche Dienst – ein attraktiver Arbeitgeber?
  • Zielgruppen: Digital Natives und Post-Millenials
  • Digitalisierung im Recruiting: Chancen nutzen und Risiken erkennen
  • Social Media: Pro und Kontra
  • Momente der Wahrheit: die „Candidate Experience“

Das Recht der Schwerbehinderten: die Einladungspflicht des Arbeitgebers nach § 165 SGB IX

Tobias Thauer
Arbeitgeber der öffentlichen Verwaltung auf Bundes-, Landes- und kommu naler Ebene sind verpflichtet, schwerbehinderte oder ihnen gleichgestellte Bewerber:innen zu einem Vorstellungsgespräch einzuladen, soweit diese nicht offensichtlich ungeeignet sind. Kommt der Arbeitgeber dieser Verpflich tung nicht nach, so kann dies zu einem Entschädigungsanspruch nach § 15 AGG führen. Der Beitrag erläutert die wesentlichen Regelungen dieser Norm und die für Arbeitgeber der öffentlichen Verwaltung daraus resultierenden Verpflichtungen. Ziel des Beitrages ist es, Personalsachbearbeiter:innen und Personalverantwortlichen einen Überblick über die aktuelle Rechtsprechung zur Einladungspflicht öffentlicher Arbeitgeber zu geben.
Schwerpunkte:
  • Was versteht der Gesetzgeber unter einem Vorstellungsgespräch?
  • Verhalten des Arbeitgebers bei Arbeitgeber bei mehrstufigen Einstellungsverfahren
  • (Mehrfache) Einladungen von schwerbehinderte:n Bewerber:innen auf identische Ausschreibungen
  • Offensichtliche Nichteignung - Kriterien und ihre Begründung
  • Nachträgliche „Heilung“ bei Nichteinladung nach Erhebung eines Entschädigungsanspruchs
  • Nachweispflicht für Einladung zum Vorstellungsgespräch?

Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen als Instrumente der Personalauswahl und Personalentwicklung

Kerstin Magnussen
Vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklungen, der Mitarbeitergewinnung und -bindung rücken die Aspekte der Personalentwicklung und bedarfsgerechten Qualifizierung – zunehmend auch von Quereinsteiger:innen – in den Vordergrund. Darüber hinaus werden an die Personalarbeit und die damit einhergehenden Arbeitsprozesse zur Personalauswahl und -entwicklung mit dem Fokus der Digitalisierung, den Vorgaben aus dem Onlinezugangsgesetz sowie der Telearbeit und Home-Office steigende Anforderungen gestellt. Hierzu wird im Vortrag auf die Möglichkeiten und Rahmenbedingungen zur Etablierung von Anforderungsprofilen aus dem Fokus AGG-konformer Stellenbesetzungsverfahren und zum Auf- und Ausbau einer gezielten Personalentwicklung eingegangen. Ziel ist es, die Handlungsfähigkeit und -kompetenz der Beschäftigten und Führungskräfte im Kontext bedarfsgerechter PE-Maßnahmen sowie Möglichkeiten des ganzheitlichen Personalmanagements und zukunftsfähiger Arbeitsorganisation aufzuzeigen.
Schwerpunkte:
  • Personalbedarfs- und Beschaffungsplanung anhand Arbeitsplatz-/Stellenbeschreibung
  • Anforderungen aus dem AGG
  • Implementierung des Anforderungsprofils in der Stellenausschreibung
  • Anforderungsprofil als Instrument der Personalentwicklung
  • Auswirkungen auf Eingruppierungsrecht und die Dienstpostenbewertung
  • IT-relevante Aspekte
  • Auswirkungen durch digitalisierte Arbeitsprozesse
  • Auswirkungen (steigender) Fluktuation und demographischer Entwicklung

Organisationale Resilienz im öffentlichen Dienst – Prophylaxe von und Umgang mit (psychischen) Krisen von Beschäftigten

Michaela Plümecke
In einer immer globaler und komplexer werdenden Arbeitswelt sind äußere wie auch innerorganisationale Ereignisse, Situationen und Entwicklungen immer schwerer vorhersagbar. Die Corona-Pandemie hat auch in Einrichtungen des öffentlichen Dienstes eindrücklich gezeigt, in welcher Geschwindigkeit Arbeitsprozesse, Zusammenarbeitsformen, Kontaktmöglichkeiten u. v. m. aus Sicherheitsgründen umgestellt werden mussten. Ebenso wurde offensichtlich, in welchem Ausmaß die Anzahl von Notfalleinsätzen (z. B. bei Fällen von häuslicher Gewalt, zum Schutz von Jugendlichen oder zur Durchsetzung gesetzlicher Vorgaben) gestiegen ist. Dies hat bei vielen Führungskräften und Beschäftigten unterschiedlicher Behörden und Organisationen zu einer enormen Zusatzbelastung und bei einigen zudem zu Ängsten, Unsicherheiten, Aggressionen oder sogar psychischen Veränderungen/Erkrankungen geführt. Die ISO-Norm zur organisationalen Resilienz nennt neun hilfreiche und praxisorientierte Schlüssel, die im Rahmen des interaktiven Vortrags vorgestellt und diskutiert werden sollen. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Prophylaxe von und dem Umgang mit psychischen Krisen und Erkrankungen als Folge der Pandemie.
Schwerpunkte:
  • Die neun Stellschlüssel der ISO-Norm für organisationale Resilienz
  • Grundlagen zur Einschätzung des innerbetrieblichen Krisenpotenzials
  • Aktuelle Resilienz-Diagnose und Handlungserfordernis in der Praxis
  • Verantwortung von Führungskräften und Beschäftigten
  • Bedeutung einer „ganzheitlichen“ Personalentwicklung
  • Das erfolgreiche Zusammenspiel von Kultur- und Personalentwicklung mit Prozessoptimierung
  • Prophylaxe von und Umgang mit psychischen Krisen und Erkrankungen bei Beschäftigten

Wie agile Workhacks (digitale) Zusammenarbeit in Verwaltungen erleichtern

Dr. Duygu Brandstetter
Nicht allen Führungskräften sind sie bereits bekannt, aber extrem sinnvoll und auch in Verwaltungen leicht anwendbar: Agile Workhacks. Bei ihnen handelt es sich um (digitale) Tools, die durch ihre schnelle und unkomplizierte Einführung kurzfristig zur Erleichterung von Arbeitsabläufen und zur Verbesserung von Zusammenarbeit (auch dezentral arbeitender bzw. interdisziplinär ausgerichteter Teams) dienen können. Sie erfordern kein großes Veränderungsmanagement als Rahmenbedingung, sondern können leicht implementiert und zum Beispiel zum Austesten neuer Arbeitsprozesse oder zum Reflektieren der Teamkultur genutzt werden. Im interaktiven Workshop werden Agile Workhacks und ihre Anwendungsmöglichkeiten vorgestellt und ausprobiert. Erfahrungen aus dem Plenum sind erwünscht und dürfen gern eingebracht werden. Die Nutzung digitaler Endgeräte im Workshop ist nicht erforderlich.
Schwerpunkte:
  • Arbeitserleichternde „Kniffe“/Tools gestern, heute und morgen
  • Agile Workhacks: Definition, Voraussetzungen und Anwendungsmöglichkeiten
  • Spezieller Nutzen von agilen Workhacks in der Verwaltung, in der freien Wirtschaft und in Start-Ups
  • Implementieren und Integrieren von Workhacks – agiles Management als Arbeits- und Organisationsform

Digital Leadership in der Praxis – Führen, Fördern, Motivieren im virtuellen Raum

Prof. Markus Kaiser
Der Workshop widmet sich neuen Führungsherausforderungen und - kompetenzen des Digital Leadership. Es wird praxisbezogen erarbeitet, mit welcher Haltung und welchem Grundverständnis Führungskräfte ihre Beschäftigten oder Teams auch bei dezentraler Führung oder virtuell am besten anleiten und motivieren können. Hierfür werden die zunehmend von Vorgesetzten erwarteten Fähigkeiten, Beschäftigte als coachende, begleitend-unterstützende und konfliktlösende Führungspersönlichkeit zu fördern, betrachtet.
Schwerpunkte:
  • Rollenverständnis von Führungskräften im digitalen Zeitalter
  • Erweitertes Kompetenzspektrum beim Digital Leadership
  • Besondere Führungsanforderungen in Veränderungsprojekten
  • Visionen entwickeln – Pläne umsetzen
  • Zielvereinbarungen treffen

Referent:innen

Platzhalter Dozent
Die Informationen zu diesem Referenten ist aktuell nicht abrufbar.
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Dr. Duygu Brandstetter
Dr. Duygu Brandstetter
Dr. Duygu Brandstetter
Frau Dr. Brandstetter ist seit 15 Jahren freiberufliche Dozentin, Personalentwicklerin und ausgewiesene Expertin für "New Work"-Führungskräftetrainings. Des Weiteren berät sie ministeriennahe Organisationen bei Innovations- und Diversity-Workshops. Vor ihrer Freiberuflichkeit war Frau Dr. Brandstetter mehrere Jahre im wissenschaftlichen Umfeld tätig. Zu ihren Referenzen gehören Universitäten (Verwaltungs- und Forschungsbereich) sowie Unternehmen (Verwaltungs-, Produktions- und Managementbereich). Sie hat in München Pädagogik (Schwerpunkt Erwachsenenbildung, Weiterbildung), Sozialpsychologie und Germanistik studiert und berufsbegleitend promoviert.
Marthe Kristin Jordan
Marthe Kristin Jordan
Marthe Kristin Jordan
Kristin Jordan verfügt über mehr als 10 Jahre Berufserfahrung im Bereich der Personal-, Team- und (agilen) Organisationsentwicklung. Als selbstständige Trainerin, Beraterin und Moderatorin unterstützt sie Teams, Organisationen und Führungskräfte dabei, ihre Strukturen und Prozesse sowie ihr Führungsverständnis, ihre Arbeitsweisen und die Unternehmenskultur dahingehend zu verändern, dass sie agiler, kundenzentrierter, partizipativer und innovativer agieren können. Daneben hat sie 2014 ein nachhaltiges Café inklusive Rösterei gegründet, das sie mit 9 weiteren Geschäftsführenden gemeinsam als Kollektiv - also selbstorganisiert, werteorientiert und hierarchiefrei - führt.
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Michaela Plümecke
Michaela Plümecke
Michaela Plümecke
Michaela Plümecke ist seit über 20 Jahren als Geschäftsführerin, Unternehmerin und Beraterin im sozialen Bereich tätig (Jugendhilfe, Altenhilfe, Eingliederungshilfe). Schwerpunkte ihrer vielseitigen Tätigkeit sind Führungskräfteentwicklung inklusive Supervision und Coachings von Führungskräften und Leitungsteams, Teambuilding sowie alle Aspekte von resilienzfokussierter Personal- und Organisationsentwicklung. Frau Plümecke absolvierte die Studiengänge Soziale Arbeit in Bochum und Personalentwicklung an der Technischen Universität Kaiserslautern. Ausbildungen im Coaching, als Supervisorin und Familientherapeutin runden ihr Ausbildungsspektrum ab.
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Tobias Thauer
Tobias Thauer
Tobias Thauer
Herr Thauer ist Personalleiter in der öffentlichen Verwaltung und Vorsitzender des Aufsichtsrats der Carl Zeiss e. G. in Jena. Er ist ein erfahrener Fachdozent und Moderator für Tagungen in den Bereichen des Arbeits-, Tarif- und des öffentlichen Dienstrechts. Zudem ist Herr Thauer als langjähriger ehrenamtlicher Arbeitsrichter am Arbeitsgericht Erfurt tätig

Aussteller und Medienpartner

Wolters Kluwer

Wolters Kluwer ist in Deutschland ein führender Anbieter von Fachinformationen, Software und Services im Bereich Recht, Wirtschaft und Steuern. Wir unterstützen Experten in Kanzleien, Notariaten, Rechtsabteilungen und im Öffentlichen Sektor dabei, effizienter und besser zu arbeiten, Risiken zu minimieren und komplexe Problemstellungen sicher und überzeugt zu lösen. Unsere profunde Expertise in klar definierten Fachgebieten, Praxisnähe und anwendungsorientierte Technologie unterstützen unsere Kunden dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen und Transparenz, Sicherheit und Gerechtigkeit zu gewährleisten. Hauptsitz von Wolters Kluwer in Deutschland ist Hürth, das Unternehmen beschäftigt an über 20 Standorten rund 1.200 Mitarbeiter.

Homepage Wolters Kluwer

 

Verlagsgruppe Hüthig Jehle Rehm

Die Verlagsgruppe Hüthig Jehle Rehm mit den Marken rehm, r.v.decker und jehle ist ein juristischer Fachverlag für die Personalleitung und -sachbearbeitung sowie für weitere Fach- und Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung. Mit der Online-Produktreihe rehm eLine bietet HJR mit über 100 Kommentaren, Gesetzestexten, Formularen u.v.m. digitale Nachschlagewerke von renommierten Autorinnen und Autoren aus der Praxis. Der Schwerpunkt des Angebots liegt im Bereich der öffentlichen Verwaltung mit den Themenfeldern Arbeitsrecht und Tarifrecht, Beamtenrecht, Gleichstellungsrecht, Kirchenrecht, Personalmanagement, Personalvertretungsrecht, Kindergeldrecht, Baurecht, Haushaltsrecht, Vergabe und Beschaffung. rehm ist Vorreiter auf dem Weg zur barrierefreien Nutzbarkeit digitaler Fachinformationen. In den Produkten der rehm eLine sind schon viele wichtige Punkte nach BITV 2.0 erfüllt und wurden 2021 mit einem Siegel der Stiftung Pfennigparade ausgezeichnet.

Homepage HJR

Rahmenprogramm

Zwischen Geschichte und Aufbruch - Stadtführung
Das Scheunenviertel oder die Spandauer Vorstadt rund um dem Hackeschen Markt, die Große Hamburger Straße und die neue Synagoge waren einmal das Zentrum des jüdischen Lebens in Berlin, bevor die Nazis an die Macht kamen. Viele Häuser wurden im Krieg zerstört, trotzdem lässt sich auf den historischen Spuren wandeln und auch heute noch jüdische Kultur anschaulich erleben. Darüber hinaus ist dieser Teil von Berlins Mitte vor allem (noch) ein Platz für das kreative Schaffen in der Stadt und Zeugnis des ständigen Wandels. Zwischen touristischen Hotspots finden Ateliers und Galerien und selbst alternative Projekte noch ihren urbanen Raum. Zusammen erkunden wir sanierte und unsanierte Höfe, ein altes Ballhaus und tauchen ein in die jüdische Geschichte Berlins. Der Rundgang geht circa 2 Stunden.
Abgeordnetenhaus zu Berlin - Führung
Das Berliner Parlament befindet sich in unmittelbarer Nähe zum Potsdamer Platz. Während des ca. einstündigen Rundgangs erfahren Sie Interessantes zur Geschichte, Architektur und zur Arbeitsweise des Parlaments. Gezeigt werden z. B. die Galerie der Ehrenbürger und die Büstengalerie mit Porträts politischer Persönlichkeiten, aber auch die Kunstwerke von Karl Horst Hoedicke oder Gerhard Richters Serie "Rot-Blau-Grün". Das Abgeordnetenhaus befindet sich im Gebäude des ehemaligen Preußischen Landtags, das in den Jahren 1892–1897 nach Plänen von Friedrich Schulze im Stil der Neorenaissance erbaut wurde. Seit 1993 dient es nun nach umfassendem Umbau als Sitz des Berliner Abgeordnetenhauses.
Historische City Tour per Schiff
Kommen Sie mit auf die beliebte 1-stündige Sightseeingtour durch das historische Berlin mit seinen geschichtsträchtigen und modernen Bauten. Erleben Sie Berlin aus einer anderen Perspektive und schippern mit uns entlang der Spree mit seinen vielen Sehenswürdigkeiten. Einstieg ist am Anleger in der Friedrichstraße. Zu den Highlights auf der Strecke gehören: Reichstag • Regierungsviertel • Haus der Kulturen der Welt • Schloss Bellevue • Siegessäule • Berliner Dom • Museumsinsel • Nikolaiviertel • Humboldtforum.

Tagungsort

ABACUS Tierpark Hotel Berlin
Franz-Mett-Str. 3-9
D-10319 Berlin
Tel. +49 (0) 30 - 51 62
Fax +49 (0) 30 - 51 62 – 400
Website Abacus Tierpark Hotel

Ergänzende Seminarempfehlungen zum Thema

Diese Zusammenstellung enthält 35 Veranstaltungen.

TVöD - Stellenbeschreibung und Stellenbewertung

01
Grundlagen der Stellenbeschreibungen und Stellenbewertung nach TVöD unter Berücksichtigung aktueller Rechtsprechung und der Methodik aktueller Bewertungsverfahren
28.08. - 30.08.2024
04.09. - 06.09.2024
16.10. - 18.10.2024
27.11. - 29.11.2024
09.12. - 11.12.2024
22.01. - 24.01.2025
19.02. - 21.02.2025
19.03. - 21.03.2025
22.04. - 24.04.2025
11.06. - 13.06.2025
16.06. - 18.06.2025
09.07. - 11.07.2025
25.08. - 27.08.2025
01.09. - 03.09.2025
20.10. - 22.10.2025
26.11. - 28.11.2025
03.12. - 05.12.2025
08.12. - 10.12.2025
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Beamtenrecht: Einführung

02
Systematische Einführung in das Beamtenrecht
12.08. - 14.08.2024
18.09. - 20.09.2024
06.11. - 08.11.2024
09.12. - 11.12.2024
27.01. - 29.01.2025
17.02. - 19.02.2025
23.04. - 25.04.2025
16.06. - 18.06.2025
09.07. - 11.07.2025
08.09. - 10.09.2025
10.11. - 12.11.2025
10.12. - 12.12.2025
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Personalarbeit, Grundlagen, Neueinsteiger

03
Personalpraxis von A bis Z: Grundlagen der Personalarbeit für Beschäftigte im Personalbüro und sonstige Interessierte
29.08. - 30.08.2024
14.11. - 15.11.2024
12.12. - 13.12.2024
13.03. - 14.03.2025
15.05. - 16.05.2025
03.07. - 04.07.2025
28.08. - 29.08.2025
13.11. - 14.11.2025
11.12. - 12.12.2025
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Beamtenrecht: Einführung

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Grundzüge des Beamtenrechts (Bund/Länder)
10.10. - 11.10.2024
13.01. - 14.01.2025
23.10. - 24.10.2025
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Eingruppierung, Stellenbewertung

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Eingruppierung und Stellenbeschreibung KOMPAKT
18.11.2024
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TVöD und TV-L - Arbeitszeitvorschriften

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Die Arbeitszeitvorschriften nach TVöD und TV-L
19.11.2024
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Fachtagung Beamtenrecht 2024

07
Fachtagung Praxistage Beamtenrecht 2024: Brennpunkt Beamtenrecht: das Beamtenrecht in der behördlichen Praxis. Probleme, Erfahrungen, Lösungen
12.12. - 13.12.2024
Berlin, Online (Zoom)

Stellenbemessung

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Stellenbemessung - Personalbedarfsermittlung (PBE) in der öffentlichen Verwaltung
09.10.2024
23.01.2025
09.07.2025
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Stellenausschreibung formulieren, Personalgewinnung

09
Optimierte Stellenausschreibungen als Instrument für ein erfolgreiches Personalrecruiting
27.08. - 28.08.2024
19.09. - 20.09.2024
21.01. - 22.01.2025
08.04. - 09.04.2025
08.07. - 09.07.2025
14.10. - 15.10.2025
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TVöD - TVöD-S-VKA Eingruppierung im Sozialdienst und Erziehungsdienst

10
Neue Eingruppierungsregelungen für den Sozial- und Erziehungsdienst nach dem TVöD-VKA und dem TV-L
03.09.2024
18.11.2024
07.05.2025
02.07.2025
12.11.2025
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TVöD - Stellenbeschreibung und Stellenbewertung

11
Stellenbeschreibung und Stellenbewertung und ihre Auswirkungen aus tarifrechtlicher Sicht unter Berücksichtigung der neuen Eingruppierungsregelungen im TVöD (Vertiefung)
02.09. - 03.09.2024
04.11. - 05.11.2024
04.12. - 05.12.2024
16.12. - 17.12.2024
31.03. - 01.04.2025
15.05. - 16.05.2025
10.07. - 11.07.2025
25.09. - 26.09.2025
06.11. - 07.11.2025
10.12. - 11.12.2025
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Elterngeld - Einführung Elterngeldrecht

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Elterngeldrecht - eine systematische Einführung
16.10. - 18.10.2024
13.01. - 15.01.2025
21.05. - 23.05.2025
23.06. - 25.06.2025
01.09. - 03.09.2025
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Beamtenrecht - Stellenbesetzung

13
Herausforderungen des Stellenbesetzungsverfahrens im Beamtenrecht
25.11.2024
30.01.2025
17.06.2025
26.11.2025
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digitale Personalakte e-akte

14
Die digitale Personalakte - Chancen und Stolpersteine bei der Einführung
01.10.2024
12.11.2024
02.04.2025
01.07.2025
30.09.2025
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Personalauswahlverfahren

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Personalauswahlverfahren professionell und rechtssicher gestalten
14.10. - 15.10.2024
10.04. - 11.04.2025
02.06. - 03.06.2025
16.10. - 17.10.2025
04.12. - 05.12.2025
Berlin
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Berlin
Berlin

Stellenbemessung

16
Stellenbemessung - Personalbedarfsermittlung (PBE) in der öffentlichen Verwaltung
09.09. - 10.09.2024
09.12. - 10.12.2024
10.04. - 11.04.2025
08.09. - 09.09.2025
11.12. - 12.12.2025
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Urlaub, Arbeitsbefreiungen im öffentlichen Dienst

17
Urlaub und Arbeitsbefreiungen im öffentlichen Dienst
06.08.2024
13.01.2025
19.08.2025
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Personalmanagement und Personalcontrolling

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Strategisches Personalmanagement und Personalcontrolling in der öffentlichen Verwaltung - unverzichtbar und wichtiger denn je!
30.09. - 01.10.2024
27.03. - 28.03.2025
07.10. - 08.10.2025
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Führung: psychisch belastete Mitarbeiter

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Führen von psychisch belasteten Beschäftigten: Handlungssicherheit in Krisenzeiten gewinnen
05.11.2024
23.06.2025
05.11.2025
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TVöD/TV-L - Überblick über das Tarifrecht, Quereinsteiger, Neueinsteiger

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Überblick über das Tarifrecht des öffentlichen Dienstes (TVöD-VKA/TVöD-Bund und TV-L) für Quer- und Neueinsteiger:innen
11.11.2024
06.01.2025
12.05.2025
10.11.2025
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Reisekostenrecht Einführung

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Einführung in das Bundesreisekostenrecht
19.11.2024
30.01.2025
07.05.2025
12.11.2025
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Befristung, Teilzeit, Elternzeit

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Befristung, Teilzeit, Elternzeit - Teilzeit- und Befristungsgesetz im öffentlichen Dienst (TzBfG) - aktuelle Rechtslage und Rechtsprechung
26.09. - 27.09.2024
05.12. - 06.12.2024
28.04. - 29.04.2025
25.09. - 26.09.2025
04.12. - 05.12.2025
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TVöD/TV-L - neue Rechtsprechung zum Tarifrecht des öffentlichen Dienstes

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Update TVöD/TV-L - neue Rechtsprechung zum Tarifrecht des öffentlichen Dienstes
02.12.2024
26.02.2025
05.06.2025
10.12.2025
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Beamtenrecht: Beamtenversorgungsgesetz, Ruhensvorschriften, Anrechnungsvorschriften

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Versorgungsbezüge - die Ruhens- und Anrechnungsvorschriften im Beamtenversorgungsgesetz
08.10.2024
19.02.2025
22.05.2025
08.10.2025
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Beamtenrecht: Beamtenversorgung, Ruhegehalt, Altersbezüge

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Beamtenversorgung: Wie errechnet sich das Ruhegehalt der Beamt:innen?
07.10.2024
18.02.2025
21.05.2025
07.10.2025
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Beamtenrecht: Verbeamtung - Laufbahnbefähigung, Stufenfestsetzung, Probezeit

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Verbeamtung - Laufbahnbefähigung, Stufenfestsetzung sowie Probezeit im Beamtenrecht des Bundes
28.08.2024
18.11.2024
25.02.2025
27.08.2025
20.11.2025
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Arbeitsrecht öffentlicher Dienst, Tarifrecht, Eingruppierung, Urlaub

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Übersicht über die Regelungsinhalte des TVöD
06.09.2024
10.03.2025
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Beamtenrecht: Verbeamtung - Laufbahnbefähigung, Stufenfestsetzung, Probezeit

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Verbeamtung - Laufbahnbefähigung, Stufenfestsetzung sowie Probezeit im Beamtenrecht des Bundes
02.12. - 03.12.2024
08.05. - 09.05.2025
04.12. - 05.12.2025
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Zeitgemäßes Recruiting

29
Zeitgemäßes Recruiting im öffentlichen Dienst - Möglichkeiten für Tempo und nachhaltige Effizienz bei der Mitarbeitergewinnung Neu
25.07.2024
13.05.2025
Berlin
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Personalaktenführung

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Personalakte im öffentlichen Dienst (Beamte und Tarifbeschäftigte)
13.11. - 14.11.2024
18.03. - 19.03.2025
07.07. - 08.07.2025
13.11. - 14.11.2025
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Beamtenrecht: Dienstunfall

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Der Dienstunfall des Beamten
20.09.2024
06.02. - 07.02.2025
05.05. - 06.05.2025
15.09. - 16.09.2025
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Pferdeführungskräftetraining

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Führungskräftetraining mit Pferden - Wahrnehmen und nachhaltiges Entwickeln der eigenen Führungspersönlichkeit
25.06. - 27.06.2025
Groß Nemerow

Krankmeldung, Arbeitsunfähigkeit und Entgeltfortzahlung - eAU

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Krankmeldung, Arbeitsunfähigkeit und Entgeltfortzahlung im öffentlichen Dienst - Grundsätze und Besonderheiten
13.11.2024
05.03.2025
13.10.2025
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Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) - Rechtsprechung

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Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) - Auswirkungen der Rechtsprechung auf die Durchführung des BEM
16.09.2024
26.11.2024
12.03.2025
01.07.2025
20.11.2025
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Stellenbesetzung Grundlagen

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Arbeitsplätze im öffentlichen Dienst rechtssicher besetzen - Grundlagen und aktuelle Rechtsprechung zum Stellenbesetzungsverfahren öffentlicher Arbeitgeber
24.10.2024
10.03.2025
12.11.2025
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