Der Nutzen von Inhouse für skalierbare Personalentwicklung

Personalentwickler:innen im öffentlichen Dienst und der freien Wirtschaft treffen Weiterbildungsentscheidungen selten „aus dem Bauch heraus“. Sie orientieren sich an messbaren Kennzahlen und Zielwerten, die sowohl Wirksamkeit, Kosten, Transferfähigkeit als auch die strategische Relevanz abbilden. Für Inhouse-Weiterbildungen lassen sich diese Werte besonders gut steuern und evaluieren, was sie in der Planung und Durchführung besonders attraktiv macht.

Organisations Fit der Inhalte

• Die Inhalte werden zu Prozessen, Rechtsvorgaben und internen Strukturen des Betriebs angepasst.

Teambuilding und Kooperation

• Verbesserte Zusammenarbeit in der Belegschaft und Teams durch gemeinsame Trainings.

Interne Wissensvermittlung

• Mitarbeitende als Multiplikatoren - durch ein umfassendes Verständnis und die Verstetigung der Inhalte.

Hohe Vertraulichkeit

• Bezug auf Prozesse und Abläufe verbleibt im geschlossenen Teilnehmendenkreis – besonders relevant im dienstlichen Kontext.

Zeit- und Kostenersparnis durch Schulung vor Ort

• Optimale Vereinbarkeit von Beruf und Familie, da Mitarbeitende nicht zur Schulung anreisen müssen. Als Auftraggeber Kostenersparnis bei Reisekosten.

Training "On The Job"

• Erhöht die Chancen für den nachhaltigen Praxistransfer und die Umsetzung im Unternehmen. Zugleich reduziert sich die Fehlerquote durch konkreten Anwendungskontext.

Die wichtigsten Kundenvorteile

• Erfahrene Referent:innen mit Verwaltungs-, Rechts- oder Wirtschaftshintergrund

• Maßgeschneiderte und variable Konzepte (keine PowerPoint-Didaktik!)

• Passgenaue Evaluations- und Qualitätssicherungsprozesse

• Barrierearme Materialien und didaktische Vielfalt

• Branchenfokus Öffentliche Verwaltung und Wirtschaft

• Mehr als 35 Jahre Erfahrung in beruflicher Bildung