Fachseminar
Code FKA106

Vergaberecht für Führungskräfte - Vergabeprozesse strategisch steuern, innovative Verfahren und KI-Potenziale nutzen

Schwerpunkte

  • Grundsätze des Vergaberechts: Zentrale Regeln, Rahmenbedingungen und Führungsverantwortlichkeiten
  • Strategische Prozesssteuerung:
    • Risikomanagement und Führungsentscheidungen in zentralen Verfahrensphasen
    • Aufbau geeigneter organisatorischer Strukturen zur Sicherstellung von Rechtssicherheit, Kontrolle und Compliance
  • Führung und Organisation im Vergabeprozess:
    • Zusammenarbeit zwischen Führungsebene, Sachbearbeitung und Vergabestellen
    • souveräne Prozessführung und Projektmanagement bei komplexen oder schwierigen Vergaben
  • Korruptionsprävention und Dokumentation: Zusammenhang von Vergabeverfahren, Transparenzanforderungen und Dokumentationspflichten
  • Innovative Beschaffungsverfahren: Chancen, Voraussetzungen und Grenzen neuer Vergabeansätze aus strategischer und rechtlicher Sicht
  • KI und Digitalisierung im Vergabewesen:
    • Realistische Einsatzmöglichkeiten (z.B. Marktanalysen, Risiko-Scoring, Angebotsprüfung, Dokumentationsunterstützung)
    • rechtliche Anforderungen sowie Transparenz-, Datenschutz- und Haftungsaspekte
  • Fallbeispiele aus der Leitungspraxis: Entscheidungssituationen, in denen Vergaberecht, Organisation und Technikeinsatz zusammenwirken

Führungskräfte tragen im Vergabebereich eine hohe Verantwortung - häufig ohne jeden einzelnen Vergabe- oder Beschaffungsvorgang im Detail prüfen zu können. Entscheidend ist daher nicht operative Detailkenntnis, sondern die Fähigkeit, Vergabeprozesse strategisch zu steuern, Aufgaben zielgerichtet zu delegieren, Risiken angemessen zu bewerten und Abläufe rechtssicher zu kontrollieren. Im Seminar wird Führungskräften das erforderliche Handwerkszeug aus rechtlicher, organisatorischer und strategischer Perspektive vermittelt. Neben einer Einführung in die Systematik des Vergaberechts stehen charakteristische Entscheidungssituationen aus der Leitungspraxis im Mittelpunkt - von der Wahl geeigneter Beschaffungsstrategien über den Umgang mit Risiken und Haftungsfragen bis hin zu innovativen Verfahren und dem Einsatz von KI. Anhand von Vergabeszenarien, Fallbeispielen und Diskussionen typischer Problemstellungen reflektieren die Teilnehmenden ihre eigene Führungsrolle im Vergabeverfahren. Eigene Fragestellungen und Fälle aus dem Verantwortungsbereich der Teilnehmenden werden ausdrücklich einbezogen.

Führungskräfte aus Verwaltung, öffentlichen Unternehmen und Organisationen, die Vergabeprozesse steuern, verantworten oder strategisch begleiten (z.B. Verwaltungsleitungen, Fachbereichs- und Abteilungsleitungen, Stabsstellen). Grundlegende Kenntnisse des Vergabewesens sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich; das Seminar ist auch für Führungskräfte ohne vertiefte vergaberechtliche Vorkenntnisse geeignet. Im Rahmen der Sommerakademie ist eine Mittagsverpflegung im Preis eingeschlossen. An jedem Weiterbildungstag haben die Teilnehmenden zudem die Möglichkeit, an einem Rahmenprogramm teilzunehmen und ihr Netzwerk zu erweitern. Weitere Informationen zur Sommerakademie 2026 finden Sie hier: Informationen zur Sommerakademie 2026

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Termine

CODE 0716FKA106-S
16.07.2026
09:00 bis 16:30 Uhr
17.07.2026
09:00 bis 15:00 Uhr
750,00 €
Präsenz
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