Fachseminar
Code HKA272

Balanced Scorecard (BSC) - ein Instrument zur Umsetzung von Strategien in Kommunen

Schwerpunkte

  • Warum Steuerung? Die (zahllosen) Gründe für ein Strategiesystem
  • Strategische und operative Ziele in Kommunen
  • Die Balanced Scorecard für Kommunen
  • Bedeutung und Schwierigkeiten von Kennzahlen zur Zielmessung
  • Bedeutung und Planung von Maßnahmen zur Zielumsetzung
  • Anwendungsbeispiele aus der Praxis
  • Empfehlungen zum Aufbau eines örtlichen Strategiesystems

Die erfolgreiche Umsetzung von langfristigen Entwicklungsstrategien zählt zu den größten Herausforderungen für Führungskräfte. Oft scheitern strategische Programme an der operativen Umsetzung. In dem Seminar wird aufgezeigt, wie es funktionieren kann, Strategiesysteme in Kommunen nachhaltig zu verankern und worauf es dabei ankommt. Den Teilnehmenden wird hierfür die Methode der Balanced Scorecard (BSC) und ihre Wirkungsweise vorgestellt, die sich als umfassende und fundierte Basis für die strategische Steuerung in Kommunen bewährt hat. Die BSC kann als kennzahlenbasiertes Managementinstrument die strategischen Ziele und Kennzahlen von Kommunen visualisieren und die Umsetzung von Vorhaben in Form einer Strategielandkarte unterstützen. Zudem ermöglicht sie eine realistische Umsetzung von Visionen.

Fach- und Führungskräfte, Controller:innen, Finanzverantwortliche

keine

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Für inhaltliche Fragen steht Ihnen Frau Noreen Liegmann gern zur Verfügung.

Termine

CODE 1216HKA272-E
16.12.2024
10:00 bis 16:30 Uhr
270,00 €
Hybrid
online
Präsenz

Inhouse-Schulung

Gerne führen wir diese Veranstaltung auch als Firmenschulung durch.