Balanced Scorecard (BSC) - ein Instrument zur Umsetzung von Strategien in Kommunen

Die erfolgreiche Umsetzung von langfristigen Entwicklungsstrategien zählt zu den größten Herausforderungen für Führungskräfte. Oft scheitern strategische Programme an der operativen Umsetzung. In dem Seminar wird aufgezeigt, wie es funktionieren kann, Strategiesysteme in Kommunen nachhaltig zu verankern und worauf es dabei ankommt. Den Teilnehmenden wird hierfür die Methode der Balanced Scorecard (BSC) und ihre Wirkungsweise vorgestellt, die sich als umfassende und fundierte Basis für die strategische Steuerung in Kommunen bewährt hat. Die BSC kann als kennzahlenbasiertes Managementinstrument die strategischen Ziele und Kennzahlen von Kommunen visualisieren und die Umsetzung von Vorhaben in Form einer Strategielandkarte unterstützen. Zudem ermöglicht sie eine realistische Umsetzung von Visionen.