Fachseminar
Code VWA094G
Themenbereich: Projektmanagement

Einführung in das Projektmanagement - Grundkurs

Schwerpunkte

  • Definition und Lebenszyklus von Projekten, Konfliktpotenziale, Wichtigkeit des Wissenstransfers
  • Projektplanung:
    • SMART-Analyse
    • GANTT
    • Arbeitspakete
    • Meilensteine
    • Puffer und Lücke
  • Projektteam:
    • Zusammenstellung
    • Kontrolle
    • Motivation
    • Linie/Projekt-Konkurrenz
  • Kommunikation:
    • Gemeinsame Sprache
    • Plattformen
    • Arbeitsanleitungen
  • Das magische Dreieck
  • Risikomanagement:
    • SWOT-Analyse
    • Risikofaktoren und Risikoprofil
    • ALARP-Prinzip
  • Zeitmanagement:
    • Pareto
    • Priorisieren
    • „Aufschieberitis“
    • Störungen
  • Vermeiden klassischer Fehler
  • Projekte im Arbeitsalltag:
    • Projektregeln
    • Verantwortlichkeiten
  • Besprechungen und Dokumentation
  • Überwachung und Kontrolle
  • Problemlösungen
  • Projektende:
    • „Lessons learned“
    • Projektrückschau
  • Zehn Umsetzungsschritte am Arbeitsplatz

Projektmanagement (PM) ist eine unersetzliche Kernkompetenz in der heutigen Zeit und das Fundament für Management, Verwaltung und Forschung gleichermaßen. Sie kann über Erfolg und Misserfolg im beruflichen Leben entscheiden. In dem Fachseminar werden alle Werkzeuge des Projektmanagements in anwenderorientierten Frage­stellungen beleuchtet. Ziel ist es, die Teilnehmer mit den grundlegenden Techniken und Philosophien vertraut und ihnen Mut zu eigenem Projektmanagement zu machen. Es wird Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer die Prinzipien des PM verstehen und sich trauen, diese individuell und kreativ an ihre eigenen Projekte anzupassen. Nur dadurch entstehen Souveränität in der Projektarbeit und ergebnisorientierte Reaktionen auf Notfälle und schwierige Situationen.

Führungskräfte (ausschreibende Stellen, Auftraggeber von Projekten, Projektleitungen, Projektgruppen­leiter) und Mitarbeiter, Sachbearbeiter in Projekten, die PM-Elemente kennen lernen wollen, um Risiken und Projekte kreativ managen zu können, und die ihrerseits offen für die Vernetzung mit anderen Experten sind. Für das Fachseminar werden keine Erfahrungen im Projektmanagement oder mit der entsprechenden Software vorausgesetzt.

keine

Kundenservice KBW e. V.

Organisatorische Fragen zu freien Teilnehmerplätzen, Anreise, Hotelbuchungen, etc. beantwortet Ihnen gern unser Kundenservice.

E-Mail: info@kbw.de
Telefon: 030 - 29 33 50 0

Für inhaltliche Fragen steht Ihnen Frau Josefine Oley gern zur Verfügung.

Telefon: 030 29 33 50 105

Termine

12.12.2019 (Do)
09:00 bis 16:30 Uhr
13.12.2019 (Fr)
08:00 bis 14:30 Uhr
330,00 €
anmelden
18.03.2020 (Mi)
09:00 bis 16:30 Uhr
19.03.2020 (Do)
08:00 bis 14:30 Uhr
360,00 €
Berlin
 
anmelden
26.03.2020 (Do)
09:00 bis 16:30 Uhr
27.03.2020 (Fr)
08:00 bis 14:30 Uhr
360,00 €
Berlin
 
anmelden
12.05.2020 (Di)
09:00 bis 16:30 Uhr
13.05.2020 (Mi)
08:00 bis 14:30 Uhr
360,00 €
Berlin
 
anmelden
14.05.2020 (Do)
09:00 bis 16:30 Uhr
15.05.2020 (Fr)
08:00 bis 14:30 Uhr
360,00 €
Berlin
 
anmelden
02.07.2020 (Do)
09:00 bis 16:30 Uhr
03.07.2020 (Fr)
08:00 bis 14:30 Uhr
400,00 €
München
 
anmelden
17.09.2020 (Do)
09:00 bis 16:30 Uhr
18.09.2020 (Fr)
08:00 bis 14:30 Uhr
360,00 €
Berlin
 
anmelden
04.11.2020 (Mi)
09:00 bis 16:30 Uhr
05.11.2020 (Do)
08:00 bis 14:30 Uhr
360,00 €
Berlin
 
anmelden
09.12.2020 (Mi)
09:00 bis 16:30 Uhr
10.12.2020 (Do)
08:00 bis 14:30 Uhr
360,00 €
Berlin
 
anmelden

Inhouse-Schulung

Gerne führen wir diese Veranstaltung auch als sogenannte ''Firmenschulung'' durch. Was ist das?

Inhouse Schulung anfragen
Unser Seminarangebot sieht explizit den Einschluss aller Geschlechter vor. Aus Gründen der leichteren Lesbarkeit wird auf eine geschlechtsspezifische Differenzierung wie z. B. Teilnehmer*innen verzichtet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung für die drei Geschlechter und sind in keinem gegebenen Kontext als diskriminierend zu verstehen.

Inhouse Anfrageformular


Absender/in