Fachseminar
Code FKB075Y

Als stellvertretende Führungskraft professionell und sicher agieren

Schwerpunkte

  • Erwartungen und Kompetenzen von stellvertretenden Führungskräften
  • Im Spannungsfeld mehrerer Rollen agieren
  • Führungsstile, Führungskompetenzen
  • Gesprächsführung mit Mitarbeitern als Führungskraft
  • Richtig delegieren und Ziele setzen
  • Die Führungskraft als Konfliktmanager

Stellvertretende Führungskraft zu sein heißt, in einem Spannungsfeld zu agieren, das von verschiedenen Rollen geprägt ist. Für Betroffene bedeutet dies, immer wieder im Wechsel - mal als Kollege und mal als Vorgesetzter - zu handeln und auch von der direkten leitenden Führungskraft mal als Mitarbeiter, mal als Führungskraft wahrgenommen zu werden. Diese Rollenwechsel sind stets durch verschiedene Anforderungen, aber auch Erwartungen geprägt. Wie die Führungsrolle ausfüllen, ohne in Rollenkonflikte zu kommen? Wie sich in diesem Spannungsfeld bewegen, authentisch bleiben und Grenzen wahren? Wie die Herausforderung meistern, mal Kollege mal Vorgesetzter zu sein? Im Seminar werden diese Fragen beantwortet, Klarheit über die Rolle als stellvertretende Führungskraft vermittelt sowie Möglichkeiten aufgezeigt, diese angemessen zu gestalten.

Stellvertretende Führungskräfte und Mitarbeiter, die für stellvertretende Führungspositionen vorgesehen sind. Der Besuch des Vertiefungsseminars ( Code: FKB075B ) wird empfohlen.

keine

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Termine

12.12.2019 (Do)
09:00 bis 16:30 Uhr
13.12.2019 (Fr)
08:00 bis 14:30 Uhr
405,00 €
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07.01.2020 (Di)
09:00 bis 16:30 Uhr
08.01.2020 (Mi)
08:00 bis 14:30 Uhr
435,00 €
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02.03.2020 (Mo)
09:00 bis 16:30 Uhr
03.03.2020 (Di)
08:00 bis 14:30 Uhr
435,00 €
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29.06.2020 (Mo)
09:00 bis 16:30 Uhr
30.06.2020 (Di)
08:00 bis 14:30 Uhr
435,00 €
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17.09.2020 (Do)
09:00 bis 16:30 Uhr
18.09.2020 (Fr)
08:00 bis 14:30 Uhr
435,00 €
Berlin
 
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07.12.2020 (Mo)
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08.12.2020 (Di)
08:00 bis 14:30 Uhr
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