Fachseminar
Code VWA101
Themenbereich: Projektmanagement

Grundlagen des Projektmanagements - die Koordination und Durchführung von Projekten Neu

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Schwerpunkte

  • Projektplanung: Projektteile, Phasen, Meilensteine
  • Risikomanagement: Puffer bilden
  • Ziel, Vision, Strategie, Taktik und Mission
  • Psychologische Grundlagen für Führung im Projekt
  • Führung von Stakeholdern
  • Erwartungsmanagement
  • Umgang mit Abweichungen und Herausforderungen
  • Statusberichte, Eskalationen und Gremien
  • Mittel zum Überblickbehalten
  • Arbeit mit Puffern
  • Standfestigkeit der Projektleitung

Die erste Grundregel im Projektmanagement lautet: Es kommt immer anders als geplant. Entsprechend hoch sind die Anforderungen an die Projektleitung und der Koordinationsaufwand - nicht nur rein fachlich, sondern auch in den politischen Spannungsfeldern, denen die meisten Projekte unterliegen. Doch nicht nur die Projektleitung, auch die Projektmitarbeiter und alle weiteren Stakeholder werden immer wieder mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Dieses Seminar legt daher die Schwerpunkte auf die Führung von Stakeholdern, die dafür notwendigen psycho-sozialen Grundlagen, die Erkennung von Abweichungen und das lösungsorientierte Koordinieren von Aufgaben und Puffern.

Führungskräfte (z. B. Auftraggeber von Projekten, Projektleitung, Projektgruppenleiter etc.) und Mitarbeiter in Projekten, die zentrale Projektmanagement-Elemente und deren Stolpersteine kennen lernen möchten

keine

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Termine

08.08.2019 (Do)
09:00 bis 16:30 Uhr
09.08.2019 (Fr)
08:00 bis 14:30 Uhr
380,00 €
Berlin
 
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27.11.2019 (Mi)
09:00 bis 16:30 Uhr
28.11.2019 (Do)
08:00 bis 14:30 Uhr
455,00 €
Mannheim
 
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27.05.2020 (Mi)
09:00 bis 16:30 Uhr
28.05.2020 (Do)
08:00 bis 14:30 Uhr
455,00 €
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