Workshop
Code FKB075W

Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Teil 2: Potenziale erkennen und schwierige Situationen bewältigen

Schwerpunkte

  • Reflexion des eigenen Führungsstils und Führungsverständnisses
  • Analyse und Lernfelder der eigenen Führungskompetenzen
  • Das Team/die Gruppe - Qualitäten und Potenziale
  • Wirksame Impulse für effektive Teamentwicklung
  • Umgang mit schwierigen Situationen im Team und Leitungskontext
  • Frühzeitig Konflikte erkennen - Eskalationsstrategien
  • Konflikte - Hintergründe und Arten
  • Umgang und Klärung von Konflikten: Vom Problem zur Lösung
  • Instrument Kollegiale Beratung

In der „doppelten Sandwichposition“ ergeben sich diffizile Herausforderungen für Führungs- und Leitungskräfte ohne Weisungsbefugnis. Sie müssen Kolleg:innen verantwortungsvoll und zielorientiert führen und tragen für deren Leistung und Wohlergehen am Ende die Verantwortung mit. Zugleich verfügen sie aber nicht über eigene Weisungskompetenz. Neben der Führungsaufgabe müssen sie gleichsam ihre anspruchsvollen Arbeitsaufgaben bewältigen. Schwierige Situationen, insbesondere durch latente und offene Konflikte, führen entsprechend leicht zu Überforderung. Unterschiedliche Arbeits- und Kommunikationsstile von Männern und Frauen erhöhen möglicherweise das Konfliktpotenzial und damit auch die Komplexität der Anforderung, lösungsorientiert zu handeln. Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte der mittleren Ebene dabei, sich des eigenen Führungsstils bewusst zu werden, eigene Kompetenzen und das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und zu stärken und eine effiziente Teamführung auszuüben. Ziel ist es, eigene Ressourcen und Potenziale bei sich und im Team zu entdecken und zu entwickeln und hierüber Leistungsfähigkeit, Selbstvertrauen und nicht zuletzt Zufriedenheit zu stärken. Konkrete Praxisfälle können für die Kollegiale Beratung mitgebracht werden. Anhand der Beispiele werden übertragbare Lösungsstrategien entwickelt. Der Workshop richtet sich an Personen, die am Teil 1 (Code: FKB075U) teilgenommen haben.

Team- und Projektleiter:innen, die keine Weisungsbefugnis gegenüber anderen Beschäftigten haben; Verantwortliche von Arbeitsgruppen; stellvertretende Leitungen; Büroleiter:innen; Beschäftigte und Leitung von Stabsstellen, die bereits am ersten Teil des Seminars (FKB075U) teilgenommen haben

keine

Kundenservice KBW e. V.

Organisatorische Fragen zu freien Teilnehmerplätzen, Anreise, Hotelbuchungen, etc. beantwortet Ihnen unser Kundenservice.

Telefon: (030) 29 33 50 0
E-Mail: info@kbw.de

Für inhaltliche Fragen steht Ihnen Frau Sabine Siegmund gern zur Verfügung.

Termine

CODE 0912FKB075W-O
12.09.2024
09:00 bis 16:30 Uhr
13.09.2024
08:00 bis 14:30 Uhr
535,00 €
Präsenz
anmelden
CODE 0930FKB075W
30.09.2024
09:00 bis 16:30 Uhr
01.10.2024
08:00 bis 14:30 Uhr
485,00 €
Präsenz
anmelden
CODE 1121FKB075W
21.11.2024
09:00 bis 16:30 Uhr
22.11.2024
08:00 bis 14:30 Uhr
485,00 €
Präsenz
anmelden
CODE 0306FKB075W-O
06.03.2025
09:00 bis 16:30 Uhr
07.03.2025
08:00 bis 14:30 Uhr
535,00 €
Hamburg
Veranstaltungsort in Nähe des Hauptbahnhofs wird noch bekannt gegeben
Hamburg
Präsenz
anmelden
CODE 0424FKB075W
24.04.2025
09:00 bis 16:30 Uhr
25.04.2025
08:00 bis 14:30 Uhr
485,00 €
Präsenz
anmelden
CODE 0904FKB075W-O
04.09.2025
09:00 bis 16:30 Uhr
05.09.2025
08:00 bis 14:30 Uhr
535,00 €
Hamburg
Veranstaltungsort in Nähe des Hauptbahnhofs wird noch bekannt gegeben
Hamburg
Präsenz
anmelden
CODE 1127FKB075W
27.11.2025
09:00 bis 16:30 Uhr
28.11.2025
08:00 bis 14:30 Uhr
485,00 €
Präsenz
anmelden

Inhouse-Schulung

Gerne führen wir diese Veranstaltung auch als Firmenschulung durch.