Geteilte Führung - Führung neu denken

Angebot Häufig gestellte Fragen

Typ

Workshop

Orte

Berlin

Format

Präsenz

Preis ab

485,00 € USt.-befreit

Termine und Anmeldung

Inhouse-Schulung anfragen

Schwerpunkte

Herausforderungen für klassische Führungskräfte in der heutigen VUCA-Welt
Geteilte Führung als agiles Führungsverständnis
Führungsaufträge in den Dimensionen der fachlichen, strategischen, prozessualen und personenbezogenen Führung
Aufbrechen von Hierarchien durch Teilen von Verantwortlichkeiten
Einordnung von disziplinarischer Führung im Kontext geteilter Führung
Unterschiedliche klassische oder agile Führungsrollen (wie "Product Owner", "Scrum Master" oder “People Leads”) und deren Zusammenspiel in der Praxis
Hilfreiche Tools zur Implementierung von geteilter Führung in Teams
Chancen und Herausforderungen geteilter Führung
Selbstorganisation als wichtiges Prinzip eines geteilten Führungsmodells
Passfähigkeit von Führungsrollen und Organisationsmodell

Dozentin für dieses Thema

Marthe Kristin Jordan

Kristin Jordan verfügt über mehr als 10 Jahre Berufserfahrung im Bereich der Personal-, Team- und (agilen) Organisationsentwicklung. Als …

Ziel

Die Anforderungen an Führungskräfte sind hoch: Sie müssen ihr Team fachlich und ggf. disziplinarisch führen, für passende Arbeitsprozesse sorgen, strategische Entscheidungen treffen und sich gleichzeitig um das Wohlergehen, die Weiterentwicklung und Leistungsfähigkeit ihrer Beschäftigten kümmern. In einer immer komplexer und dynamischer werdenden Arbeitswelt ist es kaum noch möglich, all diesen Führungsaufträgen zugleich gerecht zu werden. Eine mögliche Antwort auf diese Herausforderung ist es, Führungsaufträge auf unterschiedliche Rollen zu verteilen. Ziel des Workshops ist es, Führungskräften den Ansatz der geteilten Führung zu vermitteln und für die eigene Praxis anwendbar zu machen.