Workshop
Themenbereich: Führung und Steuerung
Perspektivenwechsel - Souveränität und Beweglichkeit im Führungsalltag
Schwerpunkte
- Eigene negative Bewertungen und blockierende Emotionen wahrnehmen und verändern können
- Ich-Zustände wechseln - „Kampfkunst“ für Führungskräfte
- Feedback und Perspektivenwechsel als Motivationsgrundlage
- Sich in die Perspektive der Anderen hineinversetzen: konstruktiv Verhandlungen gestalten
- Persönliche Werte als Motivationstreiber im Umgang mit Hindernissen
- Die positive Absicht in schwierigen Zeiten entdecken und kreatives Umdeuten nutzen können
- Ressourcenmanagement und Perspektivenwechsel in kritischen Situationen
- Die Perspektiven des:der Visionär:in, des:der Kritiker:in und des:der Macher:in einnehmen und wechseln können
Dozentin und Dozent für dieses Thema
Referententeam
Die Fähigkeit, die eigene Sicht und Bewertung von Situationen, Menschen und Umständen bewusst zu verändern und eine neue Perspektive einzunehmen, ist eine Grundlage souveräner Führung. Perspektivenwechsel ermöglicht Kreativität, gelingendes Selbstmanagement und damit auch gelingende Kommunikation. Diese Fähigkeit in Situationen einsetzen zu können, wo Hoffnungen geplatzt oder Projekte gescheitert sind, ist Ziel dieses Workshops. Sich und andere motivieren zu können und auch in Zeiten schneller Veränderung konstruktive Lösungswege zu beschreiten, erfordert oft einen Perspektivenwechsel von Risiken und Gefahren zu Chancen und Möglichkeiten. Aus Schwierigkeiten werden Lernmöglichkeiten, aus Belastungen echte Entwicklungsmöglichkeiten.
Führungskräfte aus allen Bereichen
keine
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