Grundlagen der Prozessoptimierung - Methoden und Werkzeuge

Angebot Häufig gestellte Fragen

Typ

Fachseminar

Orte

Berlin

Format

Präsenz

Preis ab

465,00 € USt.-befreit

Termine und Anmeldung

Inhouse Schulung anfragen

Schwerpunkte

Prozessoptimierung:
- Definition, Bedeutung, Kernprinzipien und Methoden (Lean Management
- Lean Six Sigma
- Design Thinking)
Prozessanalyse:
- Werkzeuge und Techniken (Wertstromanalyse
- Flussdiagramme)
Identifizierung von Verbesserungspotenzialen:
- Methoden zur Identifizierung von Engpässen
- Prozessoptimierung mit Lean-Prinzipien
- Behebung von Verschwendungsarten
- 5-S-Methode
Implementierung von Verbesserungen:
- Planung und Durchführung der Maßnahmen
- Werkzeuge zur Unterstützung (PDCA-Zyklus, DMAIC-Prozess, Ursachen-Wirkungs-Diagramm)
Erfolgsmessung mit Kennzahlen und KPIs
Nachhaltigkeit

Dozent für dieses Thema

Siegfried Gräter

Nach seinem Studium des Maschinenbaus Fachrichtung Fertigungstechnik und Organisation wurde Herr Gräter als Projektmanager in Software- und …

Ziel

In diesem praxisorientierten Grundlagenseminar lernen die Teilnehmenden, wie sie ihre Unternehmensprozesse (Bereiche, Abteilungen) effizienter gestalten und somit Zeit und Kosten sparen können. Ziel ist es, verschiedene Methoden und Werkzeuge der Prozessanalyse und -verbesserung kennenzulernen und einzusetzen. Austausch, Praxisübungen und -reflexionen unter Einbeziehung der Teilnehmenden sowie moderierte Diskussionen festigen die Seminarinhalte. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, eigene Praxisfälle und Beispielprozesse in das Seminar einzubringen.

Zielgruppe

Führungskräfte und Fachkräfte, Prozessmanager:innen, Projektleiter:innen sowie alle, die im Unternehmen für die Verbesserung, Optimierung und Gestaltung von Prozessen verantwortlich sind.