Workshop
Themenbereich: Projektmanagement
Problemlösungsmethoden sicher anwenden - Probleme im Projekt-, Prozess- und Chancemanagement kreativ und effizient lösen
Schwerpunkte
- Problemlösungen in Projekten, Change-Prozessen und in blockierten Teams
- Psychologische Grundlagen für Probleme, Konflikte und deren Auflösung
- Funktionsweise von Design Thinking und dem Gruppendiskurs
- Anwendung von Design Thinking mittels LEGO® Serious Play® in der Gruppe
- Durchspielen einer diskursiven Moderation mit der Gruppe
In diesem Workshop werden mit Design Thinking und dem Gruppendiskurs zwei effektive Problemlösungsmethoden für Projekte, Change-Prozesse und blockierte Teams Schritt für Schritt praxisnah vermittelt. Diese helfen dabei, bestehende Probleme aufzuzeigen, zentrale Ansatzpunkte herauszuarbeiten und Lösungswege zu entwickeln. Im Anschluss erfolgt eine Machbarkeitsprüfung und die Einbindung aller Beteiligten in den Prozess. Anhand von zahlreichen Praxisbeispielen (gerne auch aus dem Teilnehmendenkreis) werden die Methoden und Moderationstechniken erprobt.
Projektleitungen, Scrum-Master, Product-Owner, Changemanager:innen, Supervisor:innen, Konfliktmanager:innen, Führungskräfte (z. B. Teamleitungen), Betriebsräte/Personalvertretungen
keine
Organisatorische Fragen zu freien Teilnehmerplätzen, Anreise, Hotelbuchungen, etc. beantwortet Ihnen unser Kundenservice.
Telefon: (030) 29 33 50 0
E-Mail: info@kbw.de
Für inhaltliche Fragen steht Ihnen Frau Josefine Oley gern zur Verfügung.
Ähnliches Angebot
Termine
CODE 0601VWA223
01.06.2026
09:00 bis 16:30 Uhr
02.06.2026
08:00 bis 14:30 Uhr
465,00 €
Präsenz
CODE 1216VWA223
16.12.2026
09:00 bis 16:30 Uhr
17.12.2026
08:00 bis 14:30 Uhr
465,00 €
Präsenz
Inhouse-Schulung
Gerne führen wir diese Veranstaltung auch als Firmenschulung durch. Was ist das?