Fachseminar
Code VWA205
Themenbereich: Projektmanagement

Grundlagen des Projektmanagements - mit souveräner Koordination zur erfolgreichen Durchführung von Projekten

Schwerpunkte

Teil 1

  • Projektplanung: Projektteile, Phasen, Meilensteine
  • Risikomanagement: Puffer bilden
  • Ziel, Vision, Strategie, Taktik und Mission
  • Psychologische Grundlagen für Führung im Projekt
  • Führung von Stakeholdern
  • Erwartungsmanagement
  • Umgang mit Abweichungen und Herausforderungen
  • Statusberichte, Eskalationen und Gremien
  • Mittel zum Überblickbehalten
  • Arbeit mit Puffern
  • Standfestigkeit der Projektleitung

Teil 2

  • Erprobung und praxisnaher Vergleich klassischen und agilen Projektmanagements mittels spielerischer Simulation
  • Simulation einer Multiprojektmanagementumgebung mit Fokus auf praxistauglicher Ressourcenplanung

In Projekten läuft selten alles nach Plan - genau deshalb braucht es lösungsorientiert denkende Projektleitungen und Projektmitarbeiter:innen, die auch in komplexen oder dynamischen Situationen den Überblick behalten sowie handlungsfähig bleiben. Dieses Seminar vermittelt nicht nur die methodischen Grundlagen des Projektmanagements, sondern befähigt die Teilnehmenden, mehr Sicherheit in ihrer Rolle im Projekt zu erlangen, Stakeholder gezielt einzubinden und Projekte auch bei Unsicherheiten und Abweichungen stabil zu steuern. Darüber hinaus verlassen die Teilnehmenden das Seminar mit einem geschärften Verständnis für psychologische Dynamiken, die über Erfolg oder Misserfolg des Projektes entscheiden können. Der Kurs vermittelt an zwei Tagen grundlegende Projektmanagement-Methoden und zeigt am dritten Tag anhand von Simulationsspielen auf, wie diese in die Praxis übertragen werden können. Das Konzept sieht vor, dass der Kurs als Ganzes (Code: VWA205) oder auch nur Teil 1 (Code: VWA205-1) gebucht werden kann. Teil 2 kann nicht einzeln gebucht werden.

Führungskräfte (z.B. Auftraggeber:innen von Projekten, Projektleitung, Projektgruppenleiter:innen etc.) und Beschäftigte in Projekten, die zentrale Projektmanagement-Elemente und deren Stolpersteine kennen lernen möchten

keine

Kundenservice KBW e. V.

Organisatorische Fragen zu freien Teilnehmerplätzen, Anreise, Hotelbuchungen, etc. beantwortet Ihnen unser Kundenservice.

Telefon: (030) 29 33 50 0
E-Mail: info@kbw.de

Für inhaltliche Fragen steht Ihnen Frau Josefine Oley gern zur Verfügung.

Termine

CODE 1202VWA205
02.12.2026
09:00 bis 16:30 Uhr
03.12.2026
08:00 bis 15:30 Uhr
04.12.2026
08:00 bis 14:30 Uhr
595,00 €
Hybrid
online
Präsenz

Inhouse-Schulung

Gerne führen wir diese Veranstaltung auch als Firmenschulung durch.