Führen in Teilzeit: Wirksame Modelle, Strategien und Umsetzungsmöglichkeiten für die Verwaltung von morgen

Das Fördern von Teilzeitführung in Verwaltungen gilt als Zukunftsmodell für langfristige Arbeitgeberattraktivität, kluges Talentmanagement und weitsichtige Personalbindung. Führungsinteressierte oder bereits -erfahrene Personen, die aus individuellen Gründen keine Vollzeittätigkeit (mehr) ausüben können oder möchten, trauen sich bislang jedoch oft nicht zu, eine Führungsposition auch in Teilzeit erfolgreich zu gestalten. Bis heute hemmen besondere Herausforderungen (wie z. B. das Etablieren eines optimalen Informations- und Abstimmungsmanagements, sinnvolles Delegieren und die Sorge vor fehlender Autorität bei eigener Abwesenheit) Führungswillige an der Übernahme einer Teilzeitführungstätigkeit. Leitungskräften wiederum fehlt es oft an Strategien und Modellkenntnissen, um Teilzeitführungskräfte gezielt zu fördern und zu unterstützen. In diesem Workshop lernen die Teilnehmenden praxiserprobte Organisationsmodelle von Teilzeitführung kennen und reflektieren deren Chancen und Risiken für ihre eigene Organisation. Hiernach entwickeln sie - je nach eigener Rolle - entweder ein persönliches Führungsmodell in Teilzeit oder konkrete Ansätze, wie sie Teilzeitführung in ihrer Organisation fördern und etablieren können. Das Einbringen eigener Fallfragen und Beispiele ist ausdrücklich gewünscht.