Workshop
Code FKB321

Strategische Teamentwicklung als Erfolgsfaktor - Methodische Ansätze und coachende Haltung für Führungskräfte

Schwerpunkte

  • Situativ die passende Rolle einnehmen: Modell der "Situativen Führung" nach Ken Blenchard
  • Coachende Haltung verinnerlichen
  • Entwicklungsstand und Herausforderungen eines Teams erkennen:
    • Modell der Teamentwicklung („Teamuhr") nach Tuckman
    • Modell der "5 Dysfunktionen eines Teams" nach Lencioni
  • Motivatorische Impulse zum Steigern der Leistungsfähigkeit
  • Vermittlung psychologischer Sicherheit: Das Modell der „Angstfreien Organisation" nach Amy Edmondson

Teams stehen immer wieder vor der Herausforderung, sich neu auszurichten und weiterzuentwickeln. Gründe hierfür können z. B. neue Teammitglieder, organisatorisch-strukturelle Veränderungen oder ein sich wandelnder Arbeitskontext sein. Da jedes Team individuelle Strukturen und Dynamiken aufweist, kommt Führungskräften eine zentrale Rolle bei der gezielten Entwicklung ihrer Teams zu. Ihre primäre Aufgabe besteht darin, Rahmenbedingungen zu schaffen, die es einem Team ermöglichen, seine Zusammenarbeit bei Bedarf neu zu definieren und dabei sein Leistungspotenzial möglichst voll auszuschöpfen. Im Workshop werden verschiedene Ansätze und Modelle sowie ein coachender Ansatz bei der Teamentwicklung vorgestellt und praxisnah ausprobiert.

Führungskräfte, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen

keine

Kundenservice KBW e. V.

Organisatorische Fragen zu freien Teilnehmerplätzen, Anreise, Hotelbuchungen, etc. beantwortet Ihnen unser Kundenservice.

Telefon: (030) 29 33 50 0
E-Mail: info@kbw.de

Für inhaltliche Fragen steht Ihnen Frau Sabine Siegmund gern zur Verfügung.

Termine

CODE 0215FKB321
15.02.2027
09:00 bis 16:30 Uhr
16.02.2027
09:00 bis 15:00 Uhr
485,00 €
Präsenz
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Inhouse-Schulung

Gerne führen wir diese Veranstaltung auch als Firmenschulung durch.