Themenbereich: Haushalts- / Kassenwesen
Strategische Steuerung von Kommunen mit Leitbildern, Entwicklungszielen und Indikatoren (*Neu*)
Schwerpunkte
- Besonderheiten kommunaler Entwicklungsstrategien
-
Identifizierung von strategischen Zielen:
- Recherche der sozioökonomischen Ausgangslage
- Stärken-Schwächen-Analysen
-
Ausgestaltung einer kommunalen Strategie:
- Offene vs. geschlossene Strategien
- Inhaltliche vs. Meta-Strategien
- Direkte und indirekte Messung strategische Ziele
- Interne und externe Perspektiven
- Entwicklung einer Strategiematrix als Kernelement einer strategischen Steuerung
- Integration und Kommunikation von und mit Beteiligten
In Zeiten begrenzter Ressourcen und steigender Anforderungen ist es für Kommunen unerlässlich, ihre Handlungen konsequent auf klar definierte Prioritäten und Ziele auszurichten. Eine durchdachte Strategie ermöglicht es Kommunen, sich von der Rolle des „Rund-um-Versorgers“ abzuheben und ihre Handlungsfähigkeit zu stärken oder zumindest den Haushaltsausgleich zu erreichen. Das Seminar bietet verschiedene Ansätze zur Entwicklung einer effektiven kommunalen Strategie und zeigt konkrete Beispiele aus der Praxis. Die Teilnehmenden erhalten wertvolle Einblicke und praktische Handlungsansätze, um eine eigene, wirkungsvolle Strategie für ihre Kommune zu entwickeln.
Kommunale Fach- und Führungskräfte in kommunalen Verwaltungen, die mit der Finanz- und Haushaltsplanung sowie strategischen Entscheidungsprozessen befasst sind.
keine
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Telefon: (030) 29 33 50 0
E-Mail: info@kbw.de
Für inhaltliche Fragen steht Ihnen Frau Noreen Liegmann gern zur Verfügung.
Termine
CODE 0216HKB058
16.02.2026
09:00 bis 16:00 Uhr
270,00 €
Hybrid
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06.10.2026
09:00 bis 16:00 Uhr
270,00 €
Online