Motivation als Führungsaufgabe. Was Führungskräfte ohne Geld, neue Stellen und Zulagen tatsächlich bewirken können

Führungskräfte im öffentlichen Dienst sollen ihre Mitarbeitenden motivieren und zugleich sind ihre Möglichkeiten häufig begrenzt. Der Stellenplan ist ausgeschöpft, Budgets sind gebunden und über Zulagen oder Höhergruppierungen entscheidet häufig nicht die Führungskraft selbst. Doch bedeutet das auch, dass Führungskräfte nur wenig Einfluss auf Motivation und Engagement haben? Die Motivationsforschung zeigt ein anderes Bild. Entscheidend für Motivation sind häufig nicht zusätzliche materielle Anreize, sondern die Bedingungen, unter denen Menschen ihre Arbeit erleben. Dazu gehören insbesondere Handlungsspielraum, Kompetenzerleben, Zugehörigkeit und der Sinn der eigenen Tätigkeit. Gerade der öffentliche Dienst verfügt mit seiner Gemeinwohlorientierung dabei über eine besondere Ressource. Das Seminar setzt deshalb nicht bei der Frage an, welche Anreize Führungskräfte schaffen können, sondern bei den Stellschrauben, die sie im täglichen Führungsalltag tatsächlich selbst beeinflussen können. Wie viel Verantwortung übertrage ich? Wie viel Handlungsspielraum lasse ich zu? Wie gebe ich Feedback? Wie treffe ich Entscheidungen? Wie informiere und beteilige ich meine Mitarbeitenden? Und welche meiner eigenen Führungsroutinen können Motivation möglicherweise sogar unbeabsichtigt behindern? Die Teilnehmenden lernen zentrale Erkenntnisse der Motivationsforschung kennen und übertragen diese auf typische Situationen aus dem Verwaltungsalltag. Dabei geht es nicht um allgemeine Motivationsparolen, sondern um konkrete Führungsentscheidungen und deren Wirkung. Das Seminar ist eine Kooperationsveranstaltung von GIBT Colleg e. V. (Veranstalter) und dem Kommunalen Bildungswerk e. V. GIBT Colleg e.V. und KBW e.V. stehen für die handlungsorientierte Vermittlung anspruchsvoller Fachthemen in der beruflichen Praxis.