Führen in der Sandwichposition: Rollenidentität, Loyalität, Führung und Kommunikation - Kompaktworkshop

Angebot Häufig gestellte Fragen

Typ

Workshop

Orte

Berlin

Format

Blended

Preis ab

350,00 € USt.-befreit

Termine und Anmeldung

Inhouse Schulung anfragen

Schwerpunkte

Vom Teammitglied zur Teamführung: Inneren Rollenwechsel vollziehen und Rollenidentität nach außen festigen
Eigene Werte, Antreiber und Grenzen als Führungskraft im behördlichen Kontext kennen
Erwartungsklärung: Ansprüche von Amtsleitung, Vorgesetzten, Kolleg:innen auf gleicher Hierarchieebene und dem Team mit eigenen Führungsansprüchen in Einklang bringen
Emotionale Loyalitätskonflikte in der "Sandwichposition" erkennen und lösen: Wo endet Freundschaft im Job, wo beginnt Führungsverantwortung? - Freundschaft vs. Weisungsbefugnis
Klarheit und Verbindlichkeit auf Augenhöhe erhalten: Feedback, Delegation und Leistungsbeurteilung bei informellen Bindungen
Authentisch bleiben trotz Rollenwechsel: Professioneller Umgang mit Duzen/Siezen und mit bestehenden Gewohnheiten
Erarbeitung konkreter Gesprächsstrategien für heikle Situationen im Team

Dozentin für dieses Thema

Andrea Wöllecke

Als empathische Betriebswirtin mit über 15 Jahren Führungserfahrung im Verwaltungsbereich einer Universität und in der Erwachsenenbildung arbeitet …

Ziel

Um einen internen Aufstieg vom Team-Mitglied zur Teamleitung erfolgreich zu gestalten, ist es unvermeidbar, Rollengrenzen zu verinnerlichen und Beziehungsdynamiken zu klären. Überdies müssen neu berufene Führungskräfte ihre Rollenidentität insbesondere im klassischen „Sandwich“-Spannungsverhältnis frühzeitig etablieren, um zwischen den Erwartungen der Amtsleitung, Erwartungen des eigenen Teams und Querverbindungen zu gleichrangigen Leitungen nicht zerrieben zu werden. Dieser eintägige Kompaktworkshop fokussiert sich auf die persönliche Rollenschärfung, konkrete Fallbeispiele der Teilnehmenden und praxiserprobte Kommunikationstools für den Führungsalltag im Sandwich. Im Follow-up-Termin werden individuelle Problem- bzw. Fragestellungen der eigenen Entwicklung als Führungskraft besprochen.

Zielgruppe

neu berufene Sachgebiets-, Referats- und Teamleitungen im öffentlichen Dienst, die aus dem bestehenden Kollegium heraus befördert wurden und sich gezielt auf die Rollendefinition sowie die Kommunikation im Spannungsfeld der Sandwich-Position fokussieren möchten