Code HKA268

Controlling trifft Verwaltung: Wie Businessplanung aus der Privatwirtschaft die öffentliche Hand effizienter macht

Schwerpunkte

  • Weiterentwicklung bestehender Controllingstrukturen in der öffentlichen Verwaltung mit praxisnahen Methoden und ohne externe Beratung
  • Erstellung eines Businessplans für juristische Personen des öffentlichen Rechts als Steuerungsinstrument
  • Integration kommunaler Geschäftsvorfälle in Buchführung und Controlling zur Ableitung von Einspar- und Ertragsstrategien
  • Effizienzsteigerung durch ergebnisorientierten Personaleinsatz und Kostenkontrolle
  • Entwicklung von Kommunikationsstrategien zur besseren Vermittlung des Controllingnutzens an Verwaltungs- und Ressortleitungen

Das Seminar vermittelt praxisnahe Ansätze zur Übertragung betriebswirtschaftlicher Controllingmethoden auf die öffentliche Verwaltung. Anhand von Fallbeispielen werden Strategien zur Effizienzsteigerung und Haushaltskonsolidierung erarbeitet. Besonderes Augenmerk liegt auf der Entwicklung eines kommunalen Analyse- und Steuerungssystems sowie eines modularen Werkzeugkastens für Spar- und Ertragsmaßnahmen. Die Teilnehmenden lernen, eine einheitliche Zahlengrundlage für Controlling, Haushaltsplanung und Gebührenkalkulation zu schaffen. Herausforderungen in der Kommunikation des Controllingnutzens gegenüber Verwaltungsspitze und Politik werden gemeinsam reflektiert.

Beschäftigte der Fachbereiche Finanzen und Controlling in der Kommunalverwaltung, Fach- und Führungskräfte, Mitglieder - auch aus der Politik - von Finanzausschüssen sowie Verantwortliche aus öffentlichen Betrieben

keine

Kundenservice KBW e. V.

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Für inhaltliche Fragen steht Ihnen Frau Noreen Liegmann gern zur Verfügung.

Termine

CODE 0611HKA268
11.06.2026
09:00 bis 16:30 Uhr
12.06.2026
08:00 bis 14:30 Uhr
395,00 €
Hybrid
online
Präsenz
CODE 1008HKA268
08.10.2026
09:00 bis 16:30 Uhr
09.10.2026
08:00 bis 14:30 Uhr
395,00 €
Hybrid
online
Präsenz