Fachseminar
Code FKB136N

Changemanagement-Praxis: Veränderungen und Projekte erfolgreich umsetzen

Schwerpunkte

  • Check-up der Methoden- und Fachkompetenz für Changemanagement
  • Rahmenbedingungen und Erfolgskriterien für Change-Erfolge - Best Practices der letzten 10 Jahre aus Privatunternehmen und öffentlichen Verwaltungen
  • Unverzichtbare Führungsaufgaben zum Aufbau einer kooperativen Entwicklungsstrategie
  • Effektive Maßnahmen zur Beschleunigung und Problemlösung
  • Training erfolgreicher Changemanagement-Tools
  • Erarbeitung einer individuellen „Change-Landkarte”

Noch immer schleppen sich in vielen Verwaltungen, öffentlichen Betrieben oder anderen Organisationen Veränderungsprozesse und Reformprojekte endlos hin. Es fehlt an klaren Zielen, erkennbaren Fortschritten, einem effektiven Projektmanagement und erst Recht an interner Freude aufgrund entwickelter Lösungen. Woran liegt das? Wie gelingt es, Menschen für Neues zu begeistern und sie mitzunehmen? Auf welche Weise fördert Führungsqualität ein gelungenes Changemanagement? In diesem Seminar geht es um Vermittlung manchmal unbequemer, aber entscheidender Top-Erfolgsfaktoren, die oft ausgeblendet werden. Mit den Teilnehmern werden bewährte Instrumente zur Gestaltung von Innovationen trainiert. Es wird eine konkrete „Change-Landkarte” für die eigene Organisation erarbeitet, in der alle notwendigen Schritte zur Umsetzung enthalten sind. Am Ende steht ein konkreter Praxisnutzen: Veränderungen können souveräner und erfolgreicher gemanagt werden.

Dezernenten, Amtsleiter, Führungskräfte, Projektleiter und Entscheidungsträger aus öffentlichen Verwaltungen und anderen Organisationen, die Veränderungen zu verantworten haben

keine

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09.12.2019 (Mo)
09:00 bis 16:30 Uhr
10.12.2019 (Di)
08:00 bis 14:30 Uhr
330,00 €
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07.05.2020 (Do)
09:00 bis 16:30 Uhr
08.05.2020 (Fr)
08:00 bis 14:30 Uhr
400,00 €
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16.12.2020 (Mi)
09:00 bis 16:30 Uhr
17.12.2020 (Do)
08:00 bis 14:30 Uhr
360,00 €
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