Grundlagen der Stellenbeschreibungen und Stellenbewertung nach TVöD unter Berücksichtigung aktueller Rechtsprechung und der Methodik aktueller Bewertungsverfahren
Tätigkeitsbewertung nach TVöD/TV-L - Rechtsgrundlagen, Gestaltungsspielräume, Arbeitserleichterungen und praktische Übungen unter Berücksichtigung der neuen Entgeltordnungen
Stellenbeschreibung und Stellenbewertung und ihre Auswirkungen aus tarifrechtlicher Sicht unter Berücksichtigung der neuen Eingruppierungsregelungen im TVöD (Vertiefung)
Arbeitsplätze im öffentlichen Dienst rechtssicher besetzen - Grundlagen und aktuelle Rechtsprechung zum Stellenbesetzungsverfahren öffentlicher Arbeitgeber
EuGH-Urteil: Pflicht zur Arbeitszeiterfassung und weitere aktuelle Rechtsprechung des BAG - flexible und rechtssichere Gestaltung der Arbeitszeit nach TVöD/TV-L
Das "Betriebliche Gesundheitsmanagement" - kompaktes Grundlagenwissen und praxisorientiertes Know-how für das strukturierte Gestalten und Umsetzen eines BGM-Konzepts
Die krankheitsbedingte Kündigung und die Kündigung von schwerbehinderten Menschen im öffentlichen Dienst - unter Berücksichtigung der neuesten Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG)
Beamtenrecht kompakt: Durchsuchungen im Disziplinarverfahren sowie verdeckte Disziplinarverfahren unter Berücksichtigung der aktuellen Änderungen des Bundesdisziplinarrechts
Rechtsschutz im Arbeits- und Beamtenrecht: die Behörde vor dem Arbeitsgericht. Besondere Verfahren: die Konkurrentenklage. Beurteilung, Auswahl, vorläufiger Rechtschutz
Arbeitsplätze im öffentlichen Dienst rechtssicher besetzen - Grundlagen und aktuelle Rechtsprechung zum Stellenbesetzungsverfahren öffentlicher Arbeitgeber
Systematische Einführung in das öffentliche Dienstrecht - Schwerpunkte in der Rechtsprechung, aktuelle Fragen, Einfluss des Rechts der Europäischen Union
Personal-Controlling für mehr Agilität - personalwirtschaftliche Prozesse beweglich planen, steuern und kontrollieren zur Umsetzung der Unternehmensziele
Modernes Personalmanagement in der Öffentlichen Verwaltung - Voraussetzung und Grundlage des Personalentwicklungsprozesses (Modul 1 des Kompaktkurses PEK200)Neu
Fortbildung als Element der Personalentwicklung - Organisation von anforderungsgerechten Lernerfolgen in der öffentlichen Verwaltung (Modul 6 des Kompaktkurses PEK200)Neu
Öffentlicher Nahverkehr Spezial! Alles über Eingruppierung, Entgelt und Sonderformen der Arbeit im Tarifvertrag für den Öffentlichen Personennahverkehr (TV-N)
Schnittstellen des Personalentwicklungsprozesses: Führung, Gesundheit und Motivation in der Verwaltung verknüpfen (Modul 7 des Kompaktkurses PEK200)Neu
Personalauswahlverfahren: Talente gewinnen, entwickeln und binden - Die richtigen Beschäftigten am richtigen Platz (Modul 4 des Kompaktkurses PEK200)Neu
Grundlagen der strategischen Personalplanung und Leistungsbeurteilung im Kontext der Personal- und Organisationsentwicklung (Modul 2 des Kompaktkurses PEK200)Neu
Systematische Einführung in das Beamtenrecht - eine Kombination von Online-Unterricht und Video-Selbstlernkurs (Tage 1 bis 3 im Abstand je einer Woche)
Mehrarbeit und Überstunden im öffentlichen Dienst. Was ist der Unterschied und welche Voraussetzungen müssen vorliegen? Die aktuelle BAG-Rechtsprechung hierzu im Überblick
Modulare Fortbildung für Personalentwicklung - Fortbildung als Element der Personalentwicklung - Organisation von Lernerfolgen in der öffentlichen Verwaltung (Modul des Kompaktkurses PEK100)
Modulare Fortbildung für Personalentwicklung - Zusammenarbeit der Personalabteilung mit der Behördenführung und Personalvertretung sowie die Entwicklung eines Personalentwicklungskonzepts (Modul des Kompaktkurses PEK100)
Modulare Fortbildung für Personalentwicklung - Personalentwicklung im Kontext individueller Bedürfnisse der Beschäftigten und des betrieblichen Interesses der Dienststelle (Modul des Kompaktkurses PEK100)
Instanzenzug im Sozialrecht und rechtliche Besonderheiten der Sozialgerichtsbarkeit - Was Personalverwaltungen, Führungskräfte und Personalvertretungen wissen sollten
Arbeitnehmerhaftung im Hinblick auf von Arbeitnehmern verursachte Sach-, Personen- und Vermögensschäden zulasten des Arbeitgebers, von Kollegen oder Dritten
Beschäftigte mit chronischen Erkrankungen und ihre Teams gezielt unterstützen - Arbeitsfähigkeit erhalten (Workshop für Führungskräfte und Personalvertretungen)Neu