Sozial intelligente Personalführung in Veränderungssituationen

Menschen in Zeiten von Veränderung verantwortungsvoll zu führen, ist eine komplexe Anforderung an Führungskräfte. Das Wissen darum, welche konkreten Herausforderungen im Umgang mit Menschen in Veränderungssituationen normal und erwartbar sind und welche Strategien sich für einen konstruktiven Umgang mit ihnen anbieten, stellt deshalb eine sinnvolle Vorbereitung hierauf dar. Im Seminar lernen die Teilnehmer das Übergangsmodell von William Bridges kennen, das hilfreiche Sichtweisen darauf bietet, welche Belastungen äußere (unfreiwillige) Veränderungen bei Menschen auslösen können und welches Führungsverhalten eine Bewältigung des damit verbundenen inneren Wandels bei Mitarbeitern unterstützt. Anhand von gezielten Praxisübungen gewinnen sie Sicherheit in sozial intelligenter Personalführung bei Veränderungssituationen, wie z. B. internen Um- und Neustrukturierungen oder den vielseitigen Änderungen im Zeitalter 4.0.