Modulare Fortbildung Führen und Managen im Non-Profit-Bereich Modul 10: Umstrukturierung von Geschäftseinheiten - Entwicklung von Strategien

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Veranstaltungsform

Modul eines Kompaktkurses

Veranstaltungsorte

Berlin

Preis ab

330,00 €

Termine und Anmeldung

Schwerpunkte

Bestimmung der Ausgangsbedingungen und Anwendungsbereiche
Festlegung von Unternehmenszielen und Standortbestimmung am Zukunftsmarkt
Wirtschaftlichkeitsanalyse - Chancen und Risiken einer Auslagerung/Ausgliederung
Rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen
Darstellung von strategischen Gestaltungsspielräumen, mögliche Modelle der Unternehmensführung
Vertrags- und Änderungsmanagement
Erarbeitung eines Ablaufplanes zur Ausgliederung

Dozent für dieses Thema

Michael Dahl

Michael Dahl hat nach dem Studium der Physik an der TU-Berlin 15 Jahre europaweit als Unternehmensberater für Konzerne und mittlere Unternehmen …

Ziel

Dieses Seminar ist Pflichtbestandteil des Kompaktkurses "Führen und Managen im Non-Profit-Bereich" Code: NPK100 . Finanzierungsprobleme sind die wichtigste Herausforderung an das Management von NPOs, denn sie bedrohen oft die Existenz der Organisation. Neben der Ausdifferenzierung der Struktur der Organisation werden teilweise Aufgaben ausgegliedert bzw. Ausgründungen in wirtschaftliche Geschäftsbetriebe vorgenommen. Ziel des Seminars ist es, nach einer Problemanalyse, eine strukturierte Vorgehensweise im Veränderungsmanagement zu entwickeln. Am Ende des Seminars erhalten die Teilnehmer die Aufgabe, Strategien für eine mögliche Neu- oder Umstrukturierung zu erarbeiten. Dazu wird mit den Teilnehmern ein „Strategiegespräch“ durchgeführt.