Der Wechsel einer Kollegin/eines Kollegen in eine Führungsposition des Teams, in dem sie/er schon vorher beschäftigt war, birgt eine Reihe von Problemen und nicht selten Konfliktstoff in sich. Anliegen des Seminars ist es, sich gezielt mit den veränderten Arbeitsbedingungen als Vorgesetzte/r auseinander zu setzen. Von unterschiedlichen Perspektiven aus beschäftigen sich die Teilnehmer/innen mit den Erwartungen von Vorgesetzen und ehemaligen Kolleginnen/Kollegen, die an sie gestellt werden. Die Reflektion der eigenen Rolle, die Erwartungen von anderen, die eigenen Ansprüche und Handlungsmöglichkeiten werden miteinander abgeglichen. Der Konflikt, ehemaligen Kolleginnen/Kollegen Arbeitsanweisungen zu erteilen und Mitarbeitergespräche mit ihnen zu führen, werden aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet und Wege aufgezeigt, um mit diesem Konflikt umzugehen. Die Teilnehmer/innen definieren ihren individuellen Führungsstil und erlernen die dazu passenden Führungsinstrumente. Sie werden somit in die Lage versetzt, klar und stimmig zu handeln und ihre eigenen Erfahrungen und die Ressourcen ihrer Kolleginnen/Kollegen sinnvoll zu nutzen.